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U6- SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO

Seguridad de Trabajo se define el accidente como “un  acontecimiento no deseado  que produce  daño  a las personas, daño a la propiedad o pérdidas en el proceso productivo. Es el resultado del contacto con una sustancia o fuente de energía (mecánica, eléctrica, química, acústica, etc.) superior al umbral límite del cuerpo o estructura con el que se realiza el contacto”. La seguridad e higiene laboral son partes integrantes de las condiciones de trabajo. Su regulación en la empresa y la aplicación por todos los elementos  de la misma hace necesario su conocimiento generalizado. Aunque este conocimiento es necesario para los trabajadores, cobra especial necesidad para los mandos responsables de las empresas, puesto son los que deben conseguir que cada acto productivo se realice con la máxima productividad,  y ello no sería posible si se admite perdidas-humanas o de la propiedad en su realización.

U5- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado. Estas nuevas tendencia s  se basan en el análisis de datos y la evaluación continua con lo que se reduce el uso de complicados métodos y prevalece una calificación cualitativa de forma directa, sin depender de informes, esto se hace de forma global, toda la empresa, grupal e individual. Estas evaluaciones de carácter más informal, han de ser como una especie de conversación entre los jefes y los empleados. El cambio en las nuevas tendencias, de acuerdo a la experiencia de Alejandra Ferraro, Directora Ejecutiva de RRHH para Accenture Latam: “Anteriormente nos focalizábamos en medir cumplimi...

U4- PRESTACIONES

“La mayoría de las prestaciones sociales más bien proceden de la iniciativa empresarial, como un medio para: dar mayor valor o capacidad adquisitiva al salario que se paga; para resolver algunos problemas de beneficio para la el trabajador que resultaría difícil frente a principios legales, al considerar que toda obligación de justicia tiene que ser general por su naturaleza pero esa misma generalidad impide la causa que, en circunstancias concretas, precisamente deje de cumplirse la justicia”.   Las prestaciones son los factores que, de manera adjunta al salario nominal, recibe el trabajador en dinero o en especie y que significan un ingreso adicional, o el ahorro de un gasto que en otro proceder lo hubiese absorbido el trabajador. 

U3- ESTRUCTURAS DE SUELDOS Y SALARIOS

El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.                                                            La administración de sueldos y salarios al aplicar sus principios y técnicas permite ser flexible en el pago en dinero, en las prestaciones y deducciones que el trabajador implica, esto significa que no solo el salario debe ser justo, sino que hay que convencer al trabajador de esa justicia.                                                            ...

U2- VALUACIÓN DE PUESTOS

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Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal. Si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener  la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.   PARTICIPANTES  La valuación de puestos se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.  Existen varios  métodos  para determinar y administrar el sistema de pago de salarios. Todos estos métodos son básicamente comparativos, teniendo como punto de partida la obtención de información respecto de los puestos de trabajo. Esta información es la...

U1- ANÁLISIS DE PUESTO

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Según William Werther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y Recursos Humanos, esbozan la siguiente definición de análisis de puestos: “El análisis de un puesto es la recolección, evaluación y organización de informaciión sobre un puesto de trabajo determinado”.                                                                                                                                                                                                           ...

PRESENTACIÓN

Los sueldos y los salarios son una parte importante de la vida económico y social de una comunidad, el bienestar social de sus integrantes depende en gran medida de los salarios ya que a través de éstos es como se van a cubrir sus necesidades de subsistencia.