U3- ESTRUCTURAS DE SUELDOS Y SALARIOS

El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.                                                            La administración de sueldos y salarios al aplicar sus principios y técnicas permite ser flexible en el pago en dinero, en las prestaciones y deducciones que el trabajador implica, esto significa que no solo el salario debe ser justo, sino que hay que convencer al trabajador de esa justicia.                                                                                                      La encuesta de trabajo consiste básicamente en recabar información al respecto y manejándola estadísticamente, para obtener una línea de tendencia, semejante a la formulada con nuestros datos particulares y por una simple comparación directa de las gráficas así obtenidas. Realizar los ajustes finales en las escalas definitivas.     

Comentarios

  1. Conforme al CAPITULO V-Salario en el Artículo 82.- Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. (Retribución; consiste en fijar un precio para un factor de producción).

    De acuerdo al tipo de salario, conforme a lo que se establece la propia ley, este puede ser clasificado según su valoración en :
    • Salario por unidad de tiempo
    • Unidad de obra
    • Comisión
    • Aprecio alzado
    Desde el punto de vista de la naturaleza de los factores que lo integran:
    • Efectivo
    • En especie
    • Mixto
    Desde el punto de vista su periodicidad:
    • Semanal
    • Quincenal
    • Mensual
    • Anual
    Desde el punto de vista de su monto:
    • Mínimo general
    • Mínimo profesional
    • Remunerador
    Desde el punto de vista de la jornada en que se genera
    • Ordinario
    • Extraordinario
    Desde el punto de vista de los elementos que lo componen
    • Tabulado
    • Por cuota diaria
    • Integrado
    • Para el cálculo de prestaciones

    podemos en tender que el salario es otorgado como el mínimo que se le paga al trabajador por laborar un día u oras trabajadas mediante el desempeño que hace el mismo trabajador.

    Ricardo Varela define al sueldo como: la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional.
    Joaquín Rodríguez Valencia subraya que el sueldo y salario son dos conceptos tan comunes en nuestro país que aparentemente tienen dos significados diferentes, pero en esencia significan lo mismo, por que tanto el sueldo como salario son la forma en que la empresa retribuye al trabajador por los servicios prestados.

    identificado la retribución que se le asigna al trabajador por sus horas trabajados podemos decir que el sueldo que se genera para pagarle es acumulable de los días trabajados siendo pagos semanales, quincenales o mensuales siendo así mismo sus formas de pagos, tales como en efectivo, tarjeta, depósitos bancarios.

    debemos de comprender que los sueldos puede cubrir los gastos necesarios de la vida cotidiana contando con una buena administración, y reducir los gastos innecesarios que no son tan factibles para el ser humano.

    pero hablando con forme al desempeño o el nivel académico con el que contamos como trabajadores al principio debemos de entender que nuestro sueldos calculando en base a muchos cuestiones una de ellas sera su factor de apertura calculándolo con su sueldo medio.


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  2. Isis marybi Gutièrrez ovando14 de marzo de 2018, 11:11

    La estructura del sueldos y salarios es de gran importancia ya en la actualidad es necesaria para que la organización sea competitiva en estos tiempos de cambios constantes.
    La administración de sueldos y salarios es un punto muy importante en la recompensa tangible por sus servicios, así como una fuente de reconocimiento y causa un impacto en el modo de vida,de los empleados .
    La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
    Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento de personal en cuanto a la retribución de la labor.
    La equidad es la percepción que tiene el individuo sobre la justicia de las retribuciones de los distintos puestos de una misma organización comparadas con las funciones y responsabilidades de los mismos. Es decir Si dos puestos tienen el mismo valor, deberían recibir la misma retribución básica Los sueldos deben compararse favorablemente con los de otras organizaciones, o se tendrán dificultades para atraer o retener los empleados, por otro lado internamente deben de ser equilibrados de acuerdo a la actividad desempeñada.

    La compensación es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.

    Los resultados de la falta de satisfacción pueden afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, el deseo de obtener mejor compensación puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente.

    Un nivel inadecuado de compensación también conduce a dificultades, sentimientos de ansiedad y desconfianza por parte del empleado y a pérdida de la rentabilidad y competitividad de la organización.

    La compensación es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus

    Concepto de sueldo y salario
    Es la fase de la administración de recursos humanos, que usa principios y técnicas definidas para lograr la remuneración total que recibe el trabajador, sea razonablemente apropiada a la importancia del puesto, a la eficiencia, a las necesidades personales.

    Sánchez Barriga Es el conjunto de normas y procedimientos que tratan de establecer o mantener, estructuras de salarios equitativas y justas en la organización.

    I. Chiavenato Es un procedimiento sistemático para establecer una estructura de remuneración.

    Strauss y Sayles Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo, es decir, la remuneración por una actividad productiva.

    Agustín Reyes Ponce El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y social de los pueblos. Los desequilibrios de salarios son capaces de provocar las más graves perturbaciones (huelgas, alzamientos, revoluciones, etc.). Más de los dos tercios de la población mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el trabajo por cuenta ajena les proporciona. Su etimología. El termino salario deriva del "sal", aludiendo al hecho histórico de que alguna vez se pago con ella. Sueldo, proviene de "solidus": moneda sólida de oro de peso cabal.

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  4. La estructura de sueldos y salario. Desprende de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada al sueldo establecido. Ya que la remuneración que se le otorga al trabajador tiene un impacto sustancial en la visa del trabajador el objetivo más importante del sueldos y salarios es que todos los trabajadores una remuneración justa y equitativa de acuerdo a los factores con los que son evaluados para la asignación de puestos ya que la remuneración que percibe el trabajador debe de sobrevivir y en estos tiempos es muy difícil sobrevivir es por eso que el sueldo de justo. Y eso es posible mediante los tabuladores salariales ya que son un instrumento que permite conocer el salario promedio que le pagan las empresas a sus trabajadores.
    Juan Manuel López Gómez

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  5. La estructura de administración de sueldos y salarios es de gran importancia ya que este ayuda que la perfección del salario del trabajador se conforme a lo que hace, a sus labores y no que se le pagué injustamente del mismo modo da a conocer que las deducciones no sean más de lo debido si no que lo que en verdad debe de ser y pues haciéndolo bien hace que el trabajador no le afecte mucho en el descuento de su salario. Cómo se sabe el salario se paga en efectivo pero algunas prestaciones se hacen de diversas formas como es en especie o efectivo. El salario o sueldo es lo que el trabajador recibe por sus servicios que presta a un patrón.
    Juan de Dios Espinoza González

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  6. Según Varela. (2005). “La estructura salarial es la columna vertebral de un buen sistema de administración de remuneraciones, representa la distribución y orden de los distintos niveles de salarios que una organización establece con el fin de pagar a sus trabajadores”.

    Un sistema de estructura salarial es el resultado de la participación de un número determinado de elementos que aportan, cada uno, una función distinta. De acuerdo a las opiniones de los expertos en remuneración, los elementos de una estructura salarial son:
    a) Política de salarios
    b) Método de valuación de puestos
    c) Encuesta de salarios
    d) Curva salarial
    e) Tabulador salarial o escala salarial

    Por medio de la estructura salarial la empresa podrá ver en forma objetiva cuál es la situación actual de los salarios para cada uno y para el conjunto de los cargos analizados y así podrá tomar las mejores decisiones que la lleven a contar con una escala de salarios justa y equitativa, de acuerdo con el valor e importancia de los cargos y de sus propias posibilidades económicas.


    Valera, Ricardo. (2005). Administración de la compensación: sueldos, salarios y prestaciones. México: Pearson/Prentice Hall.

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  7. En este tema aprendí que la estructura de los sueldos y salarios es la la parte de administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de supuesto a su eficiencia personal y a sus necesidades a las posibilidades de la empresa.

    La remuneración tiene un impacto sustancial en la vida del trabajador, si percibe que su nivel remunerativo es injusto su actitud hacia el trabajo puede repercutir de mala manera no siendo eficiente para la empresa.

    La estructura de sueldos de salarios es muy importante para la empresa ya que es un elemento de importancia del costo de producción no en toda clase de empresas tienen la misma importancia en algunos puede alcanzar un porcentaje muy alto del costo y en otras reducirse.

    algunos de los objetivos de la estructura de sueldos y salarios son los siguientes:
    Impulsar de manera permanente la productividad, el pensamiento creativo y proactivo, la calidad, el trabajo en equipo, la actitud positiva, la eficacia
    Consolidar principios de equidad interna y equilibrio externo
    Coadyuvar al éxito de los gerentes en materia de trabajo y productividad
    Abstraer del mercado de mano de obra y retener capacidad profesional, operativa y técnica
    Contribuir a la misión, visión, y objetivos globales de la organización
    Cumplir con las disposiciones de orden gubernamental, sean leyes, decretos, disposiciones, entre otras
    Controlar el comportamiento de los individuos con la finalidad de consolidar una estructura orgánica que funcione eficientemente
    Recompensar a los trabajadores por su desempeño
    Mantener y lograr la competitividad en el mercado
    Motivar permanentemente el rendimiento de la planilla de recursos humanos

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  8. La principal preocupacion que a tenido la humanidad desde siempre, ha sido contar con medios y recursos para satstifacer sus necesidades. Estos recursos generalmente provienen del pago de un trabajo personal subordinado. Sin embargo el pago que se les otorga debe considerarse justo, equitativo e igualitario.
    Sueldo y salario son los pagos que realizo la unidad economica para retribuir el trabajo ordinario y extraordinario del personal dependiente de la razon social, antes de cualquier dedicion retenida por los empleadores. Incluyen: aguinaldo, comisiones sobre ventas que completan el sueldo base, primas vacasional, bonificaciones, Incentivos, gratificaciones, bonos de productividad y credito al salario.
    Los tabuladores salariales son un instrumento que permite conocer el salario promedio que pagan las empresas asus trabajadores. Estos nacen a medida de la necesidad.
    Señalan los valores monetarios que deben corresponder a las diferentes categorias de puestos. Es decir, es el resultado escrito del ordenamiento ascendente de niveles salariales..
    Sus fases: analisis de puestos, evaluacion de puestos, equilibrio, mercado laboral.
    ELBA BAUTISTA BAUTISTA

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  9. Estrutura de sueldo y salario es la parte de administracion de personal que estudia los principios y tecnicas para lograr que la remuneracion global que recibe el trabajador, sea adecuada ala importancia de puesto, asu aficiencia personal, asus necesidades alas posibilidades de la empresa.
    KARINA ISABEL SANCHEZ HERNANDEZ

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  10. En esta unidad vimos todo acerca de lo que es LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importancia de:Su puesto Su eficiencia personal las necesidades del empleado Las posibilidades de la empresa.

    El salario es la totalidad de percepciones económicas, en dinero o en especie, que reciben los trabajadores por la prestación de sus servicios por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración, o los periodos de descanso computables como de trabajo.

    El importe y la estructura del salario vienen determinados por Convenio Colectivo aunque pueden ser pactados libremente entre empresario y trabajador, sin que, en este caso, la retribución acordada pueda ser inferior a la establecida por Convenio.

    BY: ADAN VAZQUEZ CRUZ

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  11. En esta unidad aprendi que es lo que el trabajador se gana mediante su esfuerzo, ya q aparte del sueldo o salario, tiene por derecho prestaciones, ya que estas se encargan de brindarle seguridad al trabajador y aparte de esto el trabajador se encontrara satisfecho con su empleo, esto ara que el trabajador tenga un buen rendimiento dentro de la empresa y asi la institucion tendra mas produccion y a mayor produccion mayor ingresos economicos, esto significa q tendra mas utilidades, mas ganancias.

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  12. Prestaciones laborales
    Junto con el salario, las prestaciones de trabajo es uno de los más importantes términos a analizar en la contratación. No es raro que el empleado decida unirse a una empresa solo por las prestaciones ofrecidas, sobre todo si se trata de un empleado con familia. Las prestaciones laborales son, sin lugar a duda, parte fundamental de la seguridad social.

    Las prestaciones de trabajo son tan importantes, que Ley Federal del Trabajo define como salario el conjunto de beneficios recibidos por el trabajador: “Articulo 84. El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.”

    Definición y objetivos
    En razón de sus objetivos primordiales, se puede decir que las prestaciones son beneficios colaterales al salario por cuota diaria que una empresa o patrón otorga a su personal, sean en especie o en dinero, para coadyuvar a la satisfacción de sus necesidades de tipo económico, educativo o sociocultural y recreativo, buscando atraer elementos idóneos para su ingreso a la organización, retener a los ya existentes y motivarlos o desarrollarlos para lograr su mejor desempeño, tendiente a mejorar la productividad de la empresa y la calidad de vida del trabajador, aumentando con ello la estabilidad y posibilidades de progreso de ambos.

    El diseño y aplicación de prestaciones no es sencillo, y es común encontrar que se pretenda estructurarlas con un perfecciones tal que únicamente logra hacer compleja su aplicación.

    . Clasificación por su forma
    Estas son algunas de las prestaciones que se otorgan a los trabajadores en los contratos colectivos o bien, a trabajadores de confianza.

    · En dinero:
    Aguinaldo
    Prima vacacional
    Premio de puntualidad
    Premio de asistencia
    Prima dominical
    Pago especial de tiempo extra
    Reparto de utilidades

    · En especie:
    Despensas
    Uniformes
    Automóvil
    Anteojos
    Servicio de transporte

    · En facilidades, actividades o servicios:
    Fondo de ahorro
    Seguro de vida
    Plan de retiro
    Plan de pensiones
    Servicio medico
    Comedor
    Educación
    Fomento al deporte

    Clasificación por su fuente:
    A) Convenidas entre las organizaciones y los sindicatos: Aquellas que se llevan a través del contrato colectivo de trabajo proporcionando las prestaciones de ley a las que se refiere el Art. 123 de la L.F.T.

    B) Otorgadas por las organizaciones de motu proprio: Son múltiples y variadas, su amplitud varia de organización a organización dependiendo de sus políticas. De manera general las prestaciones y servicios que con mayor frecuencia se localizan son las siguientes:
    · Prestamos personales.
    · Anticipos de sueldos.
    · Anticipos de gratificación.
    · Caja de ahorro.
    · Ayuda para transporte.
    · Compensación por salario insuficiente.
    · Pago de becas.
    · Pago de colegiaturas para los hijos de los empleados.
    · Más de 15 días de vacaciones pagadas.
    · Liquidación por retiro voluntario.
    · Premios por razones diversas: sugerencias, antigüedad etc.
    · Dote matrimonial.
    · Ayuda por nacimiento de un hijo.
    · Gratificaciones.
    · Pensiones.
    · Seguro de vida.
    · Seguro de hospitalización y gastos médicos.
    · Pago de salario completo por incapacidad.
    · Compensación de salario por cambio de localidad.

    Para mi Por prestación se entiende cualquier bien, servicio, facilidad o instalación que se entrega a los trabajadores, adicional mente al salario, para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones o para mejorar su nivel de vida.

    Pueden ser despensas, guarderías, cambios de horario de trabajo, comedor, etc.

    También pienso que para una organización es muy importante ofrecer a sus trabajadores prestaciones y servicios atractivos pues éstos le proporcionan una ventaja competitiva.

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  13. La estructura salarial de una organización está constituida por el conjunto de retribuciones existentes en todos los puestos o niveles ocupacionales, asignadas a quienes ocupan dichos puestos o niveles jerárquicos. El objetivo de una estructura salarial es lograr un adecuado equilibrio entre los dos aspectos clave: la equidad interna y la competitividad externa. Ciertamente, alcanzar este equilibrio es difícil. También lo es hacerlo sostenible en el tiempo.El salario es importante para los trabajadores
    La importancia del salario para el trabajador va mucho más allá de la necesidad de servir de sustento a las familias. La economía del país funciona con este ingreso y su variación afecta a distintos factores que se deben tomar en cuenta. Vamos a analizar algunos de los alcances que tiene el salario y la forma en que afecta al individuo, a las empresas. DIANA LAURA FLORES RAMOS.

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  14. La estructura de sueldos y salarios, al aplicar sus principios y técnicas permiten ser flexibles en el pago en dinero, el salario debe ser justo para cada trabajador.
    Su objetivo principal es que todos los trabajadores sea justa y proporcional compensados mediante un sistema de remuneracion racional de trabajo, de acuerdo a sus esfuerzos, desempeño, responsabilidad de cada uno de los puestos de trabajo.
    es de gran importancia ya que en la actualidad es necesaria para que una organización sea competitiva en estos tiempos de cambios constantes y de globalización es necesario plantear políticas productos y servicios que resulten necesarios y atractivos para los clientes , se debe contar con recursos humanos creativos comprometidos con su empresa y con sus labores , existen grandes opciones para el manejo del personal ellas pueden orientar una visión más clara para obtener los resultados favorables que procura alcanzar la meta planteada por la organización, la remuneración buscara que las personas que ejercen las funciones la realicen con gran creatividad y compromiso y esta debe ir orientada de acuerdo al grado de responsabilidades y actividades del puesto, una política salarial señala la orientación y la filosofía en relación con el sueldo de cada uno de los integrantes de la organización .
    Jesús Alberto

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  15. La estructura de sueldos y salarios.
    Estructura: es la base que tiene un edificio, un carro, es algo que mantiene formado una cosa..
    Sueldo: el pago del trabajador ya quitando las deducciones.
    Salario: es el pago del trabajador por un dia sin quitar las deducciones.
    Tabulaciones salariales
    Es la principal preocupación que ha tenido la humanidad desde siempre ha sido contar con medios y recursos para sastifacer sus necesidades, estos recursos provienen generalmente del pago que se les otorga y debe considerarse justo, equitativo e igualitario..
    Son un instrumentos que permite conocer el salario promedio que pagan las empresas a sus trabajadores..
    Gracias a esto la estructura de sueldo y salarios se puede dar conforme a la profesión del trabajador y que tanta utilidad genera la empresa

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  16. ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS
    Según el CódigoLaboral ± Artículo 227º
    1. SALARIOEs toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con sutrabajo.Según el CódigoLaboral ± Artículo 227º"La remuneración sea cual fuere su denominación o método de cálculo que pueda evaluarseen efectivo, debida por un empleador a un trabajador en virtud de los servicios u obras queeste haya efectuado o debe efectuar, de acuerdo con lo estipulado en el Contrato deTrabajo."
    1.1 DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDOSALARIO Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas biena trabajos manuales o de taller.SUELDO Se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales,Administrativos, de Supervisión o de Oficina.1.3 ESTRUCTURA DE LOS SALARIOSEs aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas paralograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada a la importanciade:Su puestoSu eficiencia personalLas necesidades del empleadoLas posibilidades de la empresa

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  17. La estructura de sueldos y salarios es parte de la administración del personal que estudian las retribuciones salariales para la asignación de sueldos en los trabajadores de acuerdo con su capacidad, desempeño, nivel, entre otros.
    Los tabuladores salariales son una herramienta que permite conocer sueldos en los empleados. Señalan los valores monetarios que le deben corresponder a los diferentes categorías de puestos.
    El objetivo de la estructura de sueldos y salarios es para que el empleado esté conforme del dinero que se le paga de acuerdo con la evaluación y no exista la rotación de personal.
    La importancia que tiene es para tener un control de los costos que genera la empresa al brindarles sueldos a sus trabajadores.


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  18. Salarios y sueldos
    Son los pagos que realizó la unidad económica para retribuir el trabajo ordinario y extraordinario del personal dependiente de la razón social, antes de cualquier deducción retenida por los empleadores. Incluye: aguinaldos, comisiones sobre ventas que complementan el sueldo base, primas vacacionales, bonificaciones, incentivos, gratificaciones, bonos de productividad y crédito al salario. Excluye: los gastos en pasajes y viáticos, alimentación y en general los gastos reembolsables al trabajador; los pagos al personal que no depende de la unidad económica y que cobró exclusivamente con base en honorarios, comisiones o igualas; y los pagos que la unidad económica realizó a otra razón social por concepto de suministro de personal, pensiones y pagos por despido o terminación de contrato.

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