U2- VALUACIÓN DE PUESTOS
Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
Si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.
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La valuación de puestos se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma. Existen varios métodos para determinar y administrar el sistema de pago de salarios. Todos estos métodos son básicamente comparativos, teniendo como punto de partida la obtención de información respecto de los puestos de trabajo. Esta información es la que se adquiere mediante las descripciones de puestos de trabajo contenidas en el Catálogo de Puestos de Trabajo.
Según Agustín reyes ponce :En el libro de administración del personal "sueldos y salarios" (pagina.40) . Dice que valuación de puesto: es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal. Para mi esta segunda unidad fue muy importante ya que saber la evaluación de un puesto dentro de una organización es de suma importancia saber por lo menos algunos métodos .El cual nos permita a nosotros como estudiantes e identificar las funciones de los puestos de una organización de acuerdo a las funciones de cada puesto . y hací hacer en un futuro una buena administración de sueldos y salarios.
ResponderEliminaren esta unidad hablamos sobre la valuación de puestos la es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
ResponderEliminarLa importancia que tiene la valuación del puesto
si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.
Analizamos varios métodos de valujacion de puesto
Método de alineamiento.
CARACTERÍSTICAS
1. La valuación del puesto está dada por su contenido organizacional total.
2. Considera al puesto como un todo, sin descomponer en partes integrantes ni requerimientos para ocuparlos.
3. Consiste en un ordenamiento de los puestos, cada uno con respecto a los demás.
4. Es conveniente cuando se conoce cabalmente al puesto.
5. Recomendado para estructuras con pocos puestos.
6. Es útil para estructuras de pago fijo por puesto
Método de escala o grados predeterminados
Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige múltiples cuidados, con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causar indiferencia considerable.
Es un método que consiste en:
a) Establecer una serie de categorías o grados de ocupación.
b) Elaborar una definición por cada una de ellas.
c) Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.
Método de comparación de factores
Consiste en ordenar los puestos en función de factores principales que son:
Habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.
Estudia y analiza el puesto ya no en su conjunto si no descompuesto en sus elementos o factores.
Dentro de sus desventajas esta el uso escaso de factores, limitando la correcta realidad.
Método de puntos
El método de valuación por puntos tiene una mayor aceptación debido a su carácter técnico y a su sencillez.
su carácter técnico y a su sencillez.
Es el que mejor permite cambios accidentales que lo adapten a las circunstancias particulares de cada empresa
juan manuel lopez gomez
la valuación de puesto así como el análisis de puesto tiene como propósito fundamental lograr buenas relaciones humanas dentro de la organización.
ResponderEliminarla valuación de puestos es un proceso que se apoya de un conjunto de técnicas para la determinación de un puesto dentro de un empresa con relación a los demás puestos de la misma.
para determinación del valor de cada puesto existen métodos que pueden auxiliar, varios ejemplos claros fueron los que abordamos en esta segunda unidad los cuales son:
* método de alineamiento.
* ´´ ´´ escala o grados predeterminados.
* ´´ ´´ comparación de factores.
* ´´ por puntos.
Para mi la valuación de puestos es de vital importancia en una empresa porque si cuentas con un sistema de valuación de puestos adecuado nos permitirá identificar las funciones de cada puesto de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, de igual manera es importante que dicha evaluación sea realizada por un analista de puesto que tome en cuenta las habilidades, responsabilidades, condiciones de trabajo y esfuerzo de cada puesto y así tener un excelente relación, funcionamiento y administración futuras.
Adela del carmen medina ovando.
La evaluación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.
ResponderEliminar¿Por qué evaluar puestos en una organización?
Al realizar evaluaciones de puestos, empresas y colaboradores resultan beneficiados de diferentes maneras, ya que permitirán:
Generar y mantener la equidad interna: las organizaciones usualmente determinan el valor y niveles de sus puestos para poder asignar sueldos y beneficios de manera equitativa. Cuando las organizaciones logran comunicar correctamente la importancia, responsabilidades y funciones de su puesto a los colaboradores, percibirán que su sueldo es justo.
Impactar positivamente en el clima laboral: si los colaboradores perciben que su sueldo es justo, se evitarán conflictos y contribuirá a la satisfacción laboral.
Conocer la competitividad salarial: algunos métodos de evaluación de puestos permiten comparar sueldos y beneficios de una empresa con los otorgados por otras, brindado la posibilidad de conocer el nivel de competitividad salarial de las organizaciones.
Planear costos: contar con una estructura salarial consistente y una política equitativa de salarios, permite a las organizaciones planear sus presupuestos de manera más eficaz y confiable.
Leopoldo Lemus Melgar
La valuacion de puestos, asi como el analisis de puestos, tiene como proposito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa. La valuacion de puestos, es una tecnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistematicos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. Es recomendable que la valuacion sea realizada por personal con capacitacion especial, que recibe el nombre de analista de puesto. Cuando se emplea un grupo de personas, gerentes o especialistas, el grupo recibe el nombre de comite de evaluacion de puestos.
ResponderEliminarELBA BAUTISTA BAUTISTA
Para hacer frente a un entorno cada vez más cambiante y competitivo, las organizaciones deben asegurar que sus empleados no sólo tengan los conocimientos, sino también las habilidades, destrezas, valores y actitudes (competencias), que les permitan dar respuesta de una manera adecuada a los retos que enfrentan día a día.
ResponderEliminarEste tipo de situación lleva a pensar a la gerencia de la empresa, la manera de conocer la importancia de cada uno de los puestos dentro de la organización y así como también que características debe de contar el empleado que ocupara dicho espacio. Para ello toda empresa cuenta con la herramienta de valuación de puesto, que le permite dar respuesta a sus expectativas.
Según Orue-Echevarría (2004) (citado en Berrocal, 2015) propone la siguiente definición: “la valoración de puestos es una técnica que permite establecer datos comparativos entre los distintos puestos de trabajo, independientemente de las personas que lo ocupan”
Sin lugar a dudas hoy en día la valuación de puestos es una valiosa herramienta con la cual toda empresa debe de utilizar al momento de asignar valor aun puesto.
Berrocal, B. (2015). Análisis comparativo de tres métodos de valoración de puestos de trabajo (Tesis doctoral). Universidad Complutense de Madrid. Recuperado de: eprints.ucm.es/38833/1/T37653.pdf
Loyda Mariana De León López
valuación de puestos, es un proceso que se apoya de una técnica para asignar un valor determinado a un puesto en comparación de los demás. también se le conoce como el conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto, se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzo y las condiciones de trabajo.
ResponderEliminarunos de los propósitos de la valuación de puesto es fomentar y lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa. unos de los objetivos que tiene que tiene presente es proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios,
implementar datos precisos,
formar una base para negociar cuotas de trabajo
y reducir quejas y rotación de personal.
y para eso debe de existir un comité evaluador integrado por el
gerente/dueno
representante de areas
representante de sindicato
analista de puesto.
para llevar a cabo todo eso hay 4 sencillos métodos para poder evaluar cada uno de los puestos
primer método de alineamiento
método de escalo o grados predeterminados
método de de comparación
método de puntos.
jesus alberto arreola zavala
Concepto: es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
ResponderEliminarImportancia: si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.
según Agustín reyes Ponce: administración de personal “Sueldos y Salarios” (pag.40)
para mi en este tema de valuación de puesto es un proceso que se apoya de una técnica para consignar un valor determinado a un puesto individual en comparación de los demás puestos.
don de me permite darme cuenta la importancia que tiene la valuación de puesto, también tiene un comité de de evaluación la cual es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto.
Eliezer simón vazquez
En esta unidad hablamos de la valuación de puesto, la cual permite saber la importancia que tiene cada puesto en la empresa y como se debe pagar el salario del trabajador en el puesto en base a las actividades que realiza el trabajador o los niveles de conocimiento que tiene cada trabajador. Los objetivos que tiene son:
ResponderEliminar1: proporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldo y salarios.
2: implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeacion y control sobre los costos de fuerza y trabajo.
3: formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato u otras autoridades.
4: reducir quejas y rotación de personal.
5: alcanzar la realización de los objetivos para la empresa y los trabajadores mejorando la moral y sus relaciones.
6: mejorar la imagen externa que tenga la empresa.
La valuación ayuda en 3 aspectos muy importantes.
Ayuda a saber la jerarquizacion.
Estructuración de salarios y políticas.
Servir para creación de puestos futuros.
En esta unidad vimos 4 métodos:
1: método de alineamiento.
2: método de escala o grados predeterminados.
3: método de comparación de factores.
4: método de puntos.
Los 4 métodos sirven de gran ayuda ya que en base a ellos puedes calificar los puestos que tiene la empresa y saber cuánto le puedes pagar a un trabajador y ayuda a saber cuanto es el salario para puestos futuros.. tiene enormes ventajas que todos suelen ser sencillos, rápidos, económicos, y de fácil entendimiento para trabajadores... pero existen desventajas como son de modo empíricos, error a la hora de calificar, no saber bien la importancia del puesto... julio César Pineda Santiago
LA VALUACIÓN DE PUESTOS ES DE GRAN IMPORTANCIA YA QUE EN EL SE PUEDE SABER LO IMPORTANTE QUE ES CADA PUESTO, LA VALUACIÓN ES UNA HERRAMIENTA QUE AYUDA A LOS ESPECIALISTAS A SABER QUE SUELDO PUEDE TENER CADA PUESTO YA QUE EN LA VALUACIÓN SE CONOCE LAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE DEBE DE TENER EL QUE OCUPA DICHO PUESTO LO CUAL LO HACE MAS O MENOS QUE LOS DEMÁS DEPENDIENDO EL PUESTO QUE SEA, PARA LA VALUACIÓN EXISTEN DIFERENTES TIPOS DE MÉTODOS PARA DAR A CONOCER LO QUE DEBE O LO QUE NECESITA CADA PUESTO, ALGUNOS DE ELLOS ES EL EL MÉTODO DE ALINEAMIENTO, MÉTODO DE ESCALA Y GRADOS PREDETERMINADOS, MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES Y EL MÉTODO DE PUNTOS LOS CUALES DAN A CONOCER Y HACEN QUE SE MAS FÁCIL DE ENTENDER PARA LOS TRABAJADORES EL PORQUE DEL VALOR QUE TIENE CADA PUESTO.
ResponderEliminarJUAN DE DIOS ESPINOZA GONZALEZ
La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos de la misma, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas en la empresa. Sabemos perfectamente que si al trabajador se le reconocen todas las actividades descritas en el análisis de puestos y si esas actividades y responsabilidades son valuadas de acuerdo al grado de eficiencia que las desempeñe, entonces el trabajador estará consciente que su progreso radica fundamentalmente en el cumplimiento correcto de esas obligaciones y responsabilidades que tiene asignadas. Para llevar a cabo la valuación de puestos es necesario tener claro los objetivos
ResponderEliminarde esta con la finalidad de contar con la autorización de los altos directivos para el
establecimiento de alguno de los métodos existentes.
Por otro lado la organización debe contar con un comité valuador que pueda estar
integrado por representantes de los diferentes departamentos y por directivos,
independientemente del método a utilizar.
Mostrare alguna ventajas y desventajas que yo considere de la valuacion de puestos
Ventajas:
a) Es sencillo pero como consecuencia fácil de entenderlo y aplicarlo.
b) Es rápido en su formulación y económico en su implantación.
c) Lo aceptan fácilmente los trabajadores por su grado de comprensión elevado.
Desventajas:
a) Las bases que sirven para su elaboración son empíricas y como consecuencia dan poca confiabilidad.
b) El juicio que ejerce sobre los puestos y niveles es global, es decir, los trata solo superficialmente.
c) No establece jerarquías en cada nivel, lo que dificulta el desenvolvimiento del trabajador y como resultado el de la organización.
En esta unidad vimos todo sobre la valuación de puestos asi como el análisis de puesto tiene como propósito fundamental la buenas relaciones humanas dentro de la empresa, la valuación de puestos es un proceso que se auxilia de un conjuntos de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa con relación a los demás puestos de la misma. A grandes rasgos la valuación de puestos trata de determinar la posición relativa de cada puesto con los demás. Es la actividad preeliminar al establecimiento de grados y de niveles asociados de sueldos y salarios.
ResponderEliminarMétodo de alineamiento
Es una valuación sencilla, por medio de la cual se arreglan los puestos, sobre la base de su valor relativo, utilizando la técnica numérica de promedio.
Método de escala o grados
Consiste en la realización de una escala de grados determinada por el conocimiento y la experiencia de los miembros del grupo valuador, respecto a los puestos que forman la organización, para estructurar la escalera de grados que convenga al organismo social.
Método de puntos
Este método consiste en asignar cierto número de unidades de valor, llamadas “puntos”, a cada uno de los factores o subfactores que forman el punto y de esta manera se llegó a establecer un ordenamiento de los mismos.
Método de comparación de factores
Es un método que reúne los principios de la clasificación por puntos, con el principio del escalamiento. Es analítico, por que los puntos son divididos en factores.
BY: ADAN VAZQUEZ CRUZ
El tema valuación de puesto desde que empezamos la primera clase con ese tema, ya sonaba muy importante y ahora lo confirmo ya que eso me enseño a ver como valorar o bien como asignar una cantidad de sueldos alos trabajadores, aunque al hacer ejercicio con los métodos me da una sensación que los del comité podían mentir y dar otras cantidades, pero eso solo lo sabran ellos y aparte de eso funciona muy bien ya que es económico hacerlo pero es laborioso.
ResponderEliminarla verdad el tema me gusto, por la cantidad de ejercicios que hay.
El tema de Evaluacion de puesto desde que empezamos la primera clase con ese tema, ya sonaba muy importante y ahora lo confirmo ya que eso me enseño a ver como valorar o bien como asignar una cantidad de sueldo a los trabajadores, aun que al hacer ejercicios con los metodos me da una sensacion que los del comite podian mentir y dar otras cantidades, pero eso solo lo sabran ellos y aparte de eso funciona muy bien ya que es economico hacerlo pero es laborioso.
ResponderEliminarla verdad este tema me gusto, por la cantidad de ejercicios que hay.
Luis Daniel Ovando Toledo
La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de la empresa en relación con los demás puestos de la misma, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas en la empresa.
ResponderEliminarla valuación de puestos es una de las mas importantes para las empresas de cualquier giro, en ella podemos identificar mediante métodos tan simples y complejos para las identificaciones y estructura que cuenta el empleado en su desempeño de su puesto.
podemos encontrar las habilidades, experiencias, capacidades, nivel académico, sus sueldos entre otras en donde podremos identificar los diferentes niveles jerárquicos que contiene la empresa y en base a ello los trabajadores entenderán por que están en niveles diferentes.
al presenciar las diferentes situaciones de los empleados pueden surgir diferentes disgustos por no entender por que de sus puestos u otras cosas que se presenten.
Método de alineamiento
Es una valuación sencilla, por medio de la cual se arreglan los puestos, sobre la base de su valor relativo, utilizando la técnica numérica de promedio.
Método de escala o grados
Consiste en la realización de una escala de grados determinada por el conocimiento y la experiencia de los miembros del grupo valuador, respecto a los puestos que forman la organización, para estructurar la escalera de grados que convenga al organismo social.
Método de puntos
Este método consiste en asignar cierto número de unidades de valor, llamadas “puntos”, a cada uno de los factores o subfactores que forman el punto y de esta manera se llegó a establecer un ordenamiento de los mismos.
Método de comparación de factores
Es un método que reúne los principios de la clasificación por puntos, con el principio del escalamiento. Es analítico, por que los puntos son divididos en factores.
De acuerdo a lo aprendido la valuación de puesto permite determinar la importancia de un área de trabajo en una organización, asignando un sueldo con base a los conocimientos, habilidades, niveles jerárquicos que posee un empleado.
ResponderEliminarObjetivos de un proceso de valoración de puestos de trabajo
Proporcionar datos reales y definidos, para determinar el valor de los distintos puestos.
Proporcionar una base equitativa para la administración de salarios dentro de la compañía.
Establecer una estructura de salarios comparable a la de otras compañías concurrentes en el mismo nicho de mercado.
Servir de base para la negociación con el comité de empresa y los sindicatos.
Proporcionar una estructura para la revisión periódica de sueldos. (https://www.aguaeden.es/blog/metodos-mas-utilizados-de-valoracion-de-puestos-de-trabajo)
Agustín Carrasco Alvarado
es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
ResponderEliminarImportancia: si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.
Karina isabel sanchez hernandez