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U4- PRESTACIONES

“La mayoría de las prestaciones sociales más bien proceden de la iniciativa empresarial, como un medio para: dar mayor valor o capacidad adquisitiva al salario que se paga; para resolver algunos problemas de beneficio para la el trabajador que resultaría difícil frente a principios legales, al considerar que toda obligación de justicia tiene que ser general por su naturaleza pero esa misma generalidad impide la causa que, en circunstancias concretas, precisamente deje de cumplirse la justicia”.   Las prestaciones son los factores que, de manera adjunta al salario nominal, recibe el trabajador en dinero o en especie y que significan un ingreso adicional, o el ahorro de un gasto que en otro proceder lo hubiese absorbido el trabajador. 

U3- ESTRUCTURAS DE SUELDOS Y SALARIOS

El objetivo de la administración de sueldos y salarios es lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos, eficiencia, responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.                                                            La administración de sueldos y salarios al aplicar sus principios y técnicas permite ser flexible en el pago en dinero, en las prestaciones y deducciones que el trabajador implica, esto significa que no solo el salario debe ser justo, sino que hay que convencer al trabajador de esa justicia.                                                            ...

U2- VALUACIÓN DE PUESTOS

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Es un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal. Si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener  la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.   PARTICIPANTES  La valuación de puestos se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.  Existen varios  métodos  para determinar y administrar el sistema de pago de salarios. Todos estos métodos son básicamente comparativos, teniendo como punto de partida la obtención de información respecto de los puestos de trabajo. Esta información es la...

U1- ANÁLISIS DE PUESTO

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Según William Werther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y Recursos Humanos, esbozan la siguiente definición de análisis de puestos: “El análisis de un puesto es la recolección, evaluación y organización de informaciión sobre un puesto de trabajo determinado”.                                                                                                                                                                                                           ...

PRESENTACIÓN

Los sueldos y los salarios son una parte importante de la vida económico y social de una comunidad, el bienestar social de sus integrantes depende en gran medida de los salarios ya que a través de éstos es como se van a cubrir sus necesidades de subsistencia.